改革,新来的厂长要求改革从卫生环境抓起。的确,我刚进这家公司就觉得卫生方面很需要改一改,脏乱的现象严重。治具到处乱放,垃圾随处可见。
上班积极性也有待提高,7点上班,7点30左右才陆续的上机台操作。这期间有人吃早点,有人上网玩游戏。
图纸又脏又烂,报表也是如此。挂在一堆治具的机台上,也显示不出来。在这种情况下如果真的有客户过来考查,真的就如厂长说的:人家把我公司当作黑作坊看待。
我个人建议,治具分类排放,报表每做一种产品都要写上开工时间与完工时间。合格多少、报废多少、报废原因都应该写清楚。每做一件产品都要进行抽检以防报废。
下班前提前10-15分钟打扫卫生、写报表,上班前提前检查机台是否正常,是不是要加油了、是不是要加水了,以此保持一天的正常运行。
公司在员工的福利上也应该改善,一视同仁。不论官职大小,不论就任长短,出现错误就一视同仁,防范于未然。一个数控车工师傅每个月才4K,确实难以留住这些技术员,公司在赚钱的情况下也应该让员工赚钱。钱能提高员工的积极性,这是可想而知的。因为打工的是为了挣钱,所以适当地提高员工福利是很有必要的。
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2017-04-24 - 最近编辑于 2019-05-31 星期五
Time: 2018-02-16 18:34 1F
这家公司提升空间很大啊