改革，新来的厂长要求改革从卫生环境抓起。的确，我刚进这家公司就觉得卫生方面很需要改一改，脏乱的现象严重。治具到处乱放，垃圾随处可见。

上班积极性也有待提高，7点上班，7点30左右才陆续的上机台操作。这期间有人吃早点，有人上网玩游戏。

图纸又脏又烂，报表也是如此。挂在一堆治具的机台上，也显示不出来。在这种情况下如果真的有客户过来考查，真的就如厂长说的：人家把我公司当作黑作坊看待。

我个人建议，治具分类排放，报表每做一种产品都要写上开工时间与完工时间。合格多少、报废多少、报废原因都应该写清楚。每做一件产品都要进行抽检以防报废。

下班前提前10-15分钟打扫卫生、写报表，上班前提前检查机台是否正常，是不是要加油了、是不是要加水了，以此保持一天的正常运行。

公司在员工的福利上也应该改善，一视同仁。不论官职大小，不论就任长短，出现错误就一视同仁，防范于未然。一个数控车工师傅每个月才4K，确实难以留住这些技术员，公司在赚钱的情况下也应该让员工赚钱。钱能提高员工的积极性，这是可想而知的。因为打工的是为了挣钱，所以适当地提高员工福利是很有必要的。